De sociale en solidaire economie & sociale innovatie, een antwoord op de maatschappelijke uitdagingen?

Ons team had de kans deel te nemen aan een driedaags nationaal forum over het thema “In hoeverre zijn de sociale en solidaire economie & sociale innovatie instrumenten ten dienste van de gebieden en bieden een antwoord op de maatschappelijke uitdagingen? “. Feedback over deze meer dan verrijkende ervaring!

Ons team belast met de sociale economie & sociale innovatie nam in Niort, Frankrijk deel aan een driedaags nationaal forum over het thema “In hoeverre zijn de sociale en solidaire economie & sociale innovatie instrumenten ten dienste van de gebieden en bieden een antwoord op de maatschappelijke uitdagingen? » www.forum-ess.fr/

Naast de thematische ontdekkingen en interessante ontmoetingen zoals hierna beschreven, kenmerkte dit forum zich door zijn algemene organisatie: het programma, volledig samengesteld uit een grote verscheidenheid aan sprekers, de in de stad verspreide gedecentraliseerde vergaderzalen die een bijzonder inspirerend bijenkorfeffect creëerden.

Sociale innovatie
We ontdekten er “le Carrefour des innovations sociales”, een opensourceoplossing voor het delen van innovaties die de krachten bundelt van het collectief en van de digitale technologie om over betrouwbare en kwalitatieve informatie te beschikken. Deze tool beoogt op collectieve en professionele wijze alle sociale innovaties te inventariseren, te beschrijven, te lokaliseren en het leggen van contacten te vergemakkelijken.
https://www.carrefourdesinnovationssociales.fr/fr

Een aantal projecten in het buitenland, onder meer in Quebec, wekte eveneens onze belangstelling zoals het model van de living labs dat de gebruiker altijd centraal stelt. Dat is onder meer het geval voor het autonom’lab dat ijvert voor een betere levenskwaliteit voor personen aan het einde van hun leven, door er verschillende actoren bij te betrekken, PROMIS en het living lab van Montreal.

Impactevaluatie
Moment van uitwisseling en reflectie over het begrip impactevaluatie. Uitgaande van de “Baromètre de la mesure d’impact social en France”, die een inventarisatie voorstelt van de evaluatiemethoden en van het gebruik van deze evaluaties, zijn we vrij snel overgestapt op de onderzoekswerkzaamheden van LaboESS, l’Avise en la Fonda: ESS et création de valeur: “Vers une nouvelle approche de l’impact social”. De synthese van dit onderzoek wil aantonen dat de meting van de sociale impact in de eerste plaats voordelen biedt voor en ten dienste staat van de entiteiten.

Om hierover meer te weten: http://www.projetvisesproject.eu/

Didactiek
Op het gebied van communicatie en sensibilisering ontdekten we bijzonder toepasselijke tools, met name de portaalsite https://ressourcess.fr/, die meer dan 94 didactische tools verzamelt inzake de sociale economie voor jongeren van 3 tot 18 jaar.

Wat het ondernemerschap van jongeren betreft, wisselden onze teams van gedachten met de dragers van het project “My SSE at school” dat overeenstemt met de minibedrijven in de sociale economie, en met de “coopératives jeunesse ” die jongeren uitdagen een coöperatieve vennootschap op te richten om voor zichzelf lokaal werkgelegenheid te scheppen.

Organisatorische innovatie
Deze workshop toonde het overgangstraject van een traditioneel bedrijf naar een coöperatieve vennootschap (Aide à venir), de moeilijkheden waarmee het bedrijf werd geconfronteerd maar ook de vooruitgang die het maakte. We behandelden de verschillende vormen van medezeggenschap in een bedrijf, de plaatsen van medezeggenschap, de werknemers die participeren en zij die, om diverse redenen, niet participeren.

Concreet doorliep Aide à venir deze overgang in verschillende fasen:

1. Ze schakelden over op een coöperatieve vennootschap om een grotere betrokkenheid van de werknemers te bevorderen.
2. De piramidestructuur werd afgeschaft.
3. De thuishulp (de persoon die bij de begunstigde thuis gaat) is de belangrijkste gesprekspartner.
4. Ze voerden het Nederlandse Buurtzorgmodel in dat ertoe aanzet:

– Te vermijden voor de andere te denken;
– Teams samen te stellen met werknemers onderling zonder de aanwezigheid van een coördinator;
– Over thuishulpen te beschikken die zich organiseren om zo goed mogelijk aan hun behoeften tegemoet te komen.
Om meer te weten over medezeggenschap kunt u de studie raadplegen van SAWB: Les 5 questions à se poser avant de (faire) participer

Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée

We hadden ook het voorrecht de documentaire Nouvelle cordée, in voorpremière te zien. Deze documentaire, gemaakt door Marie-Monique Robin, gaat over het proefproject Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée dat in 2015 in de gemeente Mauléon (Deux-Sèvres) werd gelanceerd. We zijn ongeduldig om deze documentaire in de Brusselse bioscopen te zien!

Quentin Crespel